各位老板在招业务员之前,想好了么?应该怎样防止业务员炒单呢?
销售是前线的士兵,是与客户接触的终端,俗话说终端为王,销售的能力直接影响到合作结果。能说会道,会勾搭固然很好,但是这些是外在的,内在的业务要懂,如果可以的话,你要比你的客户还懂。如果你的客户很容易把你问倒,甚至很多东西他都比你懂,那就完了。你的客户会想,你懂的还不如我多,凭什么帮我做好啊。
每次下单前,采购都要拿几份不同供应商的报价表给老板,以支撑自己的合理性,这是很多采购每天不得不干的事情。价格仅仅是采购成本的一部分,我们称之为“获取成本”,而采购成本除了价格之外,还包括质量成本、运输成本、储存成本、会计成本、税率、产品不兼容、交期成本、服务成本等等。仅以价格为导向必然是获得了“好的价格”、输掉了竞争总成本。而且很多公司不管供应商原材料上涨、人工成本上涨、CPI上涨......采购肩膀上还抗着一个KPI --- “供应商年降率”指标,压力大!
ERP系统打通了企业内部各部门信息孤岛; MES系统打通生产线各岗位、工序之间的信息与数据连接; 优连软件,将ERP和MES的订单进度、库存信息,发送给客户和供应商,助力企业打通信息化孤岛最后一公里;
价格战永远不是公司的长青之道,只有服务王者“才能让自己变成王者”
无数个企业对于库存可谓是深恶痛绝,一心一意要降低库存,无数的老板夜不能寐,库存是企业管理的长期积弊,就像减肥一样,不但很辛苦,而且还总是反弹。企业因此采取了许多措施改善库存问题,一旦库存积压就想绷紧了一根弦,库存积压到底会产生什么问题,让企业老板如此紧张,我们一起来看看吧!
供应商协同利用供应商协同平台的信息实时分享、业务数据传递,实现供应与生产的高度配合,提高企业与供应商的作业效率。通过供应商与企业建立伙伴关系,针对生产和市场的变化,敏捷应对、随需而动,构建企业具有竞争力的供应链体系。